Nous transformons le potentiel des entrepreneurs générant entre 5 et 50 M$ vers une croissance réelle, avec clarté, structure et une exécution rigoureuse.
La croissance stagne.
Les bonnes décisions se font rares.
Votre équipe n’est pas mobilisée.
Vous et chaque membre de votre équipe travaillez plus fort que jamais, mais vous sentez que votre entreprise n’avance pas selon vos attentes.
Un entrepreneur qui a bâti une entreprise solide mérite une stratégie à la hauteur de ses ambitions, pas des demi-mesures.
Étape 1 : Ce qui freine votre croissance, on trouve ensemble
On commence par comprendre votre entreprise en profondeur : vos ambitions, votre équipe, vos freins réels afin d’obtenir une lecture approfondie de votre réalité.
Étape 2 : On construit votre plan pour devenir le premier choix
Ensemble, nous bâtissons une stratégie Best of the Best : claire, ambitieuse et ancrée dans la réalité de votre marché. Votre équipe saura exactement où elle doit aller et pourquoi.
Étape 3 : On exécute, ensemble.
Je structure mes mandats avec Traction-EOS, développé par Gino Wickman, et j’utilise Success pour assurer le suivi et l’implantation auprès des équipes de direction.
Un athlète olympique ne se réveille pas le matin en espérant performer. Il a un objectif précis, un plan d’entraînement rigoureux taillé sur mesure pour ses ambitions et un coach qui transforme l’intention en action.
Votre entreprise doit fonctionner exactement de la même façon.
C’est exactement ce que j’apporte.
Plusieurs entrepreneurs attendent trop longtemps.
Pendant ce temps, leurs meilleurs employés sont partis. Leurs concurrents ont grugé leurs parts de marché.
Ils ont continué à gérer au quotidien au lieu de diriger.
Ce que vous risquez si rien ne change :
Ce service s'adresse aux propriétaires d'entreprises générant entre 5 et 50 M$ par année, principalement au Québec et en Ontario, dans les secteurs des services, de la distribution et de la fabrication.
Vous avez bâti quelque chose de solide, mais vous sentez que votre croissance
plafonne. Vous cherchez clarté, structure et exécution.
Si vous êtes prêt à passer à un niveau supérieur et à investir sérieusement dans la performance de votre entreprise, nous avons une conversation à avoir.
EOS® (Entrepreneurial Operating System) est un système de gestion d'entreprise développé par Gino Wickman et présenté dans son livre Traction.
Il repose sur six composantes clés : Vision, Personnes, Données, Enjeux, Processus et Traction.
J'utilise entre autres ce système comme cadre d'implantation auprès des équipes de direction, en combinaison avec la plateforme Success pour assurer le suivi. EOS® n'est pas une théorie, c'est un
outil concret qui produit des résultats mesurables.
Un coach d'affaires vous apporte ce qu'aucun membre de votre équipe interne ne peut vous offrir : un regard extérieur, sans filtre et sans agenda politique.
Je vous aide à identifier ce qui freine réellement votre croissance, à bâtir une stratégie claire et à vous assurer que votre équipe exécute.
Comme un coach olympique, mon rôle est de transformer votre intention en action concrète et mesurable.
Les premières bases : Mission, Vision, Valeurs, Plan stratégique et réunions Niveau 10 sont généralement implantées dans les 90 premiers jours.
L'ancrage réel dans vos opérations et votre culture d'équipe se consolide sur 12 mois.
C'est pourquoi mes mandats exigent un engagement d'un an: la meilleure décision que vous prendrez pour votre entreprise.
Comptez entre 3 et 4 heures par semaine, incluant nos rencontres mensuelles et les réunions Niveau 10 avec votre équipe. Le reste du travail s'intègre dans votre rythme opérationnel existant.
Ce n'est pas un projet en plus, c'est une nouvelle façon de diriger.
Vous sauverez du temps. Vous et votre équipe serez plus efficaces.
Les entrepreneurs qui obtiennent les meilleurs résultats sont ceux qui traitent ce processus comme une priorité, pas comme une option.
Mon accompagnement est une décision d'investissement, pas une dépense. Les honoraires varient selon la taille de l'entreprise, la complexité du mandat et le niveau d'implication requis.
Ce que je peux vous dire : chaque client qui s'est engagé sérieusement dans le processus a généré un retour sur investissement largement supérieur aux honoraires.
Ayons une première conversation, nous déterminerons ensemble si cela est la bonne décision pour vous et votre entreprise.